Ikonka menu hamburgerowego

Dlaczego strategia ESG jest ważna w zarządzaniu flotą?

Wdrażanie zasad ESG (Environmental, Social, Governance) staje się nieodzownym elementem odpowiedzialnego i nowoczesnego zarządzania flotą. Coraz więcej firm inwestuje w flotę niskoemisyjną, aby zredukować wpływ działalności operacyjnej na środowisko oraz sprostać wymaganiom klientów i regulatorów.

EV jako kluczowy element strategii ESG w firmie

Pojazdy elektryczne w firmie to realna szansa na poprawę wyników ESG i obniżenie kosztów eksploatacji. Oto główne zalety:

  • Redukcja emisji CO₂ – EV nie emitują spalin, co znacząco poprawia wynik środowiskowy firmy.

  • Niższe koszty użytkowania – mniejsze zużycie energii, mniej awarii, niższy koszt „paliwa”.

  • Nowoczesny wizerunek firmy – flota EV wspiera wizerunek organizacji odpowiedzialnej i innowacyjnej.

  • Spełnienie wymogów ESG – coraz więcej kontraktów wymaga raportowania działań proekologicznych i społecznych.

Jak FleetConsult wspiera transformację floty EV i ESG?

FleetConsult specjalizuje się w kompleksowym doradztwie w zakresie zarządzania flotą EV i wdrażania strategii ESG. Wspieramy firmy w:

Audycie i analizie ESG floty

Oceniamy emisję CO₂ i koszty floty

Identyfikujemy pojazdy do elektryfikacji

Analizujemy cykl życia pojazdów pod kątem TCO

Planowaniu i wdrażaniu strategii ESG

Dobieramy optymalną strukturę floty (EV, hybrydy, pojazdy niskoemisyjne)

Opracowujemy harmonogram wdrożeń

Doradzamy w zakresie finansowania (leasing, wynajem długoterminowy)

Optymalizacji i raportowaniu ESG

Implementujemy narzędzia do monitorowania emisji i efektywności

Przygotowujemy raporty ESG zgodne z wymaganiami regulacyjnymi (CSRD, Taksonomia UE)

Szkolimy zespoły i kierowców z zasad eko-jazdy

Masz pytania dotyczące ESG i EV?

Napisz do nas, a chętnie odpowiemy na każde nurtujące Cię pytanie.

Napisz do nas